Gibt es ein strukturiertes Onboarding?
Die flachen Hierarchien bei Türen- und Fensterstudio Weber in Neustadt an der Weinstraße fördern eine kultur des Miteinanders und erleichtern den Zugang zum Management. Wie wirken sich solche Strukturen auf den Arbeitsalltag aus? Gibt es dadurch schnellere Entscheidungsprozesse?