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Bei Klaus Gerner in München sind die Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse eingebunden, was das Gefühl der Zugehörigkeit stärkt. Welche Modelle von Partizipation werden eingesetzt? In welchen Bereichen zeigt sich der größte Erfolg?
Die Investition in die Entwicklung von Führungskräften und zukünftigen Managern ist eine Schlüsselstrategie bei Klaus Gerner in München, die die langfristige Stabilität und den Erfolg des Unternehmens gewährleistet.