Koordinierung und Kontrolle des System-/Leitungsabschnitts von der Entwurfsphase bis zur Abnahme durch den Kunden
Unterstützung des Standortleiters bei der Sicherstellung der Ressourcenzuweisung, Arbeitsbelastung und Effizienz
Unterstützung des Baustellenleiters bei der Gewährleistung der Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter auf der Baustelle des Kunden
Einhalten von Comau-Standards, Kundenstandards und Qualitätsstandards sowie der besten Praktiken von Comau durch das Baustellenteam und die Unterauftragnehmer
Motivation des Baustellenteams zur Erreichung der Projektziele
Bewertung und Annahme von Lieferantenangeboten oder Forderungen nach Änderungen durch den Baustellenleiter
Unterstützung bei der Erstellung des Bauplans, des Budgets und des Personalplans für die Baustelle
Gewährleistung der Einhaltung der lokalen Gesundheits- und Sicherheitsnormen und -vorschriften
Anforderung
Zusammenarbeit mit der technischen Abteilung an der Entwicklung und Erprobung neuer Technologien
Entwicklung neuer Architekturen und technischer Anwendungen
Verantwortlich für die Programmierung von Robotern in der Comau-Werkstatt und beim Kunden
Sicherstellen der Konformität von Prozesstechnologien
Integration und Installation von Comau-Systemen beim Kunden
Programmierung und Abstimmung der Technologieparameter
Funktion als technische Schnittstelle zum Kunden
Unterstützung des Baustellenleiters bei der Vorbereitung der Baustellen vor Beginn der Produktionsarbeiten und Sicherstellung der korrekten Ausführung der Arbeiten gemäß dem Projektplan
Project Manager
Verantwortlichkeiten
Verantwortung für Rentabilität, Zeitplan und Qualität der Projekte
Bewertung und vollständiges Verständnis der vertraglichen Leistungen und Verpflichtungen
Aktualisierung des Budgets basierend auf Änderungen des Arbeitsumfangs
Verwaltung des Kostenbudgets und der Kostenziele
Verwaltung und Koordination des Projektteams
Management des Projektumfangs:Erstellung des ProjektstrukturplansSicherstellung, dass das Projekt alle erforderlichen Arbeiten enthältAbschluss des Projekts mit nur den erforderlichen Arbeiten
Änderungsmanagement:Entwicklung von Änderungsanträgen mit klaren Kosten und LieferzeitpunktenAushandlung von ECs, um die Zustimmung des Kunden zu Kosten und Lieferung sicherzustellen
Integration der Aktivitäten verschiedener Teammitglieder in das Projektteam
Anforderung
Er/Sie verwaltet mit dem Projekt Team den Abschluss der Aktivitäten, um die Qualität, Rentabilität und Zeitvorgaben für das Projekt zu gewährleisten
Unter der allgemeinen Leitung eines Portfoliomanagers oder eines Senior Project Managers leitet der PM alle Aspekte des Projekts, um Rentabilitäts- und Finanzziele zu erreichen, Produkte und Dienstleistungen im Einklang mit den Kundenbedürfnissen und den zeitlichen Erwartungen sowie dem langfristigen Erfolg des Unternehmens
Der PM leitet Projektteams, die aus funktionsübergreifenden Teammitgliedern bestehen; er definiert und kommuniziert klare Projektleistungen und Leistungsziele; verwaltet alle Aspekte der Kundenbeziehungen und stellt die Gesamtzufriedenheit mit den vertraglich vereinbarten Leistungen sicher