Zusatzleistungen an Arbeitnehmer – wie wirken sie sich auf die Motivation der Mitarbeiter aus? 

In der heutigen Arbeitswelt entfalten Zusatzleistungen eine besondere Kraft und können die Motivation der Mitarbeiter auf beeindruckende Weise beeinflussen. Viele Unternehmen strengen sich daher an, das Wohlbefinden, die Zufriedenheit und das Engagement ihrer Mitarbeiter durch eine Vielzahl interessanter Zusatzleistungen zu fördern.

Doch was sind Mitarbeiter-Benefits? Wie entfesseln diese Vorzüge der Arbeitswelt ihren ganz eigenen Reiz und welche Werte bergen sie für das Unternehmen? Doch was ist genau das, was den Mitarbeiter motiviert? Und was sagen offizielle Studien dazu? Im folgenden Artikel haben wir die tiefgreifenden Auswirkungen von Zusatzleistungen auf die Mitarbeitermotivation ausführlich untersucht.

Was sind Mitarbeiter-Benefits oder Zusatzleistungen?

Mitarbeiter-Benefits oder Zusatzleistungen sind wahre Schätze, die über das gewöhnliche Gehalt hinausgehen und das Herz der Mitarbeiter höherschlagen lassen. Diese können von materieller oder immaterieller Natur sein. Dabei reichen sie von glänzenden finanziellen Boni und schützenden Zusatzversicherungen bis hin zu flexiblen Arbeitszeiten, inspirierenden Weiterbildungsangeboten und Betriebskantinen. Die Auswahl dieser Zusatzleistungen ist so vielfältig wie die Unternehmen selbst, die sich an Branche, Unternehmenskultur und den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter orientieren.

Welche Art von Zusatzleistungen bieten Unternehmen im Allgemeinen an?

Lassen Sie uns nun gemeinsam die Top 10 der Zusatzleistungen zum Gehalt ansehen:

1. Krankenversicherung: Arbeitgeber Arbeitgeber die außerordentliche Möglichkeit, ihren geschätzten Mitarbeitern eine hochgradig fortschrittliche betriebliche Krankenversicherung anzubieten, die weitaus über die starren Grenzen der gesetzlichen Mindeststandards hinausreicht. Diese bemerkenswerte Option entfaltet ihre Wirkung in der Form eines schützenden Schutzschildes. Sie gibt den Arbeitnehmern Zugang zu erstklassiger medizinischer Versorgung.

2. Altersvorsorge: Zahlreiche renommierte Unternehmen stellen ihren hochqualifizierten Mitarbeitern die einmalige Chance bereit, in erstklassige betriebliche Altersvorsorgeprogramme einzuzahlen. Diese faszinierende Gelegenheit entfaltet eine Wirkung ähnlich der eines verlässlichen Sparstrumpfs für die Zukunft. Die gibt den Mitarbeitern nicht nur ein Gefühl der finanziellen Sicherheit, sondern bringt auch lukrative steuerliche Vorteile mit sich.

3. Flexible Arbeitszeiten: Diese Zusatzleistung erweist sich zweifelsfrei als eine wahre Wohltat für zahlreiche hochengagierte Arbeitnehmer, die nach einem harmonischen Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben streben. Es ermöglicht ihnen, in einem Zusammenspiel von Engagement und Autonomie eine außergewöhnliche Work-Life-Balance zu erlangen.

4. Weiterbildung und Schulungen: Unternehmen, die bedacht und sorgfältig ihren geschätzten Angestellten maßgeschneiderte Weiterbildungsmöglichkeiten offerieren, legen einen wertvollen Grundstein für deren persönliche und berufliche Entwicklung. Das ist wie ein Sprungbrett für die Karriere, das die Motivation steigert und neue Fähigkeiten ermöglicht.

5. Mitarbeiterrabatte: Arbeitgeber belohnen ihre Mitarbeiter gerne mit Vergünstigungen und Rabatten für Produkte oder Dienstleistungen des eigenen Unternehmens oder von Partnern. Diese verlockenden Incentives fungieren als unvergleichliche Privilegien. Sie erlauben den Mitarbeitern, die Fülle von erstklassigen Produkten zu reduzierten Preisen zu erkunden.

6. Betriebliches Gesundheitsmanagement: Programme zur Förderung der Mitarbeitergesundheit sind sehr beliebt. Das ist wie ein Wohlfühl-Paket, das von Mitarbeiterbefragungen zur Verbesserung des Arbeitsklimas bis hin zu Fitnesszuschüssen und Stressbewältigungsseminaren reicht.

7. Betriebskindergarten oder -krippe: Die Bereitstellung von Betreuungsmöglichkeiten für die Kinder ist ein wertvolles Angebot. Das ist wie ein Rettungsanker für berufstätige Eltern, der es ihnen ermöglicht, Beruf und Familie besser unter einen Hut zu bringen.

8. Homeoffice-Regelungen: Insbesondere seit der COVID-19-Pandemie ist das Arbeiten von zu Hause aus ein wichtiges Thema geworden. Arbeitgeber bieten daher Homeoffice-Regelungen an, die den Mitarbeitern Flexibilität und eine bessere Work-Life-Balance ermöglichen. Das ist wie eine Oase der Produktivität in den eigenen vier Wänden.

9. Corporate events and Teambuilding: Die Organisation von mitreißenden Veranstaltungen und spannenden Teambuilding-Aktivitäten ist ein wahrer Motor für das Zusammengehörigkeitsgefühl und die Zusammenarbeit der Mitarbeiter. Sie erstrecken sich von aufregenden Firmenausflügen bis hin zu begeisternden kreativen Workshops erstreckt. Die Mitarbeiter fühlen sich als aktive Gestalter ihrer eigenen beruflichen Zukunft wohl und setzen sich gemeinsam für den langfristigen Erfolg des Unternehmens ein.

10. Mitarbeiterbeteiligungen und Aktienoptionen: Durch die Bereitstellung von Mitarbeiterbeteiligungen erhalten die Mitarbeiter eine einzigartige Möglichkeit, unmittelbar am Erfolg des Unternehmens teilzuhaben. Diese Mitarbeiterbeteiligungen fungieren wie kostbare goldene Tickets. Sie verleihen den Mitarbeitern das Privileg, aktiv am Wachstum und Fortschritt des Unternehmens mitzuwirken. Diese gemeinsame Reise schafft ein tiefes Vertrauen zwischen Mitarbeitern und Arbeitgebern. Sie stärkt die Wertschätzung und weckt ein starkes Interesse an einem langfristigen und nachhaltigen Erfolg. 

Motivation der Mitarbeiter: Wie wirken sich Zusatzleistungen aus?

Zusatzleistungen besitzen die Fähigkeit, das Feuer der Mitarbeitermotivation zu entfachen und deren Arbeitsleistung auf ungeahnte Höhen zu katapultieren. Wenn Arbeitgeber ihren Mitarbeitern zusätzliche Vergünstigungen und Annehmlichkeiten bieten, öffnen sie die Tür zu einer Oase der Wertschätzung und des Tatendrangs. Diese Zusatzleistungen werden oftmals als magische Zauberformel angesehen. Diese entfacht den Funken der Motivation und inspiriert die Mitarbeiter dazu, ihr Bestes zu geben. Dabei ist es überaus wichtig, dass Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre harte Arbeit und ihr unermüdlicher Einsatz Anerkennung finden. 

Doch die Auswirkungen von Zusatzleistungen reichen weit über die sofortige Motivationssteigerung hinaus. Sie weben ein unsichtbares Netz der Mitarbeiterbindung, das das Unternehmen fest mit seinen talentierten Mitarbeitern verknüpft. Mitarbeiter, die mit den gebotenen Zusatzleistungen zufrieden sind, sind eher bereit, dem Unternehmen treu zu bleiben und ihre Talente langfristig einzusetzen. Dies führt zu einer geringeren Fluktuation und einem stabilen Mitarbeiterstamm, was für das Unternehmen von großem Vorteil ist. Diese kostbare Bindung ist wie ein verlässlicher Anker ist, der das Unternehmen in stürmischen Zeiten stabilisiert und eine harmonische Einheit bildet.

Zusatzleistungen wirken zudem wie ein Magnet, der talentierte Bewerber aus der Ferne anzieht. In einer Welt, in der der Wettbewerb um die besten Köpfe gnadenlos ist, können außergewöhnliche Zusatzleistungen den entscheidenden Unterschied machen. Wenn ein Unternehmen seinen Mitarbeitern eine Fülle an Vergünstigungen und Privilegien bietet, sendet es eine kraftvolle Botschaft an potenzielle Bewerber: „Hier bist du nicht nur eine Nummer, sondern eine wertvolle Ressource, deren Wohlbefinden am Herzen liegt.“ Dies signalisiert potenziellen Mitarbeitern, dass das Unternehmen sich um deren Wohlbefinden und Zufriedenheit am Arbeitsplatz kümmert. Somit haben Unternehmen oftmals eine größere Auswahl an qualifizierten und talentierten Bewerbern.

Des Weiteren können Zusatzleistungen die Produktivität der Mitarbeiter steigern. Wenn Mitarbeiter von attraktiven Zusatzleistungen wie flexiblen Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten oder betrieblicher Kinderbetreuung profitieren, können sie eine bessere Work-Life-Balance erreichen. Dies führt dazu, dass sie sich wohler fühlen, weniger gestresst sind und ihre Arbeit effektiver erledigen können. Eine höhere Produktivität der Mitarbeiter wiederum wirkt sich positiv auf den Erfolg und die Rentabilität des Unternehmens aus.

Ein weiterer Vorteil von Zusatzleistungen liegt in der Förderung des Mitarbeiterengagements. Wenn Arbeitgeber die Möglichkeit zur Weiterbildung geben, öffnen sie die Tore zu einer Welt voller Chancen und persönlicher Weiterentwicklung. Die Teilnahme an Schulungen, Fortbildungen oder Konferenzen sind bei vielen Firmen fest im Jahresprogramm eingeschrieben. Das Unternehmen zeigt, dass es an der beruflichen Entwicklung seiner Angestellten interessiert sind. Dies schafft ein Gefühl der Wertschätzung und des Vertrauens seitens des Unternehmens. Mitarbeiter, die sich unterstützt und gefördert fühlen, sind tendenziell engagierter, motivierter. Zudem sind sie bereit, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten für den Erfolg des Unternehmens einzusetzen.

Offizielle Studie: „Kienbaum Benefits Survey 2020”

Der „Kienbaum Benefits Survey 2020“ gleicht einer Schatzkarte, die uns in die aufregende Welt der Zusatzleistungen für Arbeitnehmer führt. Die renommierte Personal- und Managementberatung Kienbaum hat diese Studie durchgeführt. Sie eröffnet den Zugang über die Auswirkungen dieser Zusatzleistungen auf die Mitarbeitermotivation. In der Ausgabe von 2020 wurden über 100 Unternehmen aus dem DACH-Raum einbezogen, um repräsentative Daten und Erkenntnisse zu sammeln.

Was ist das Geheimnis einer begeisternden Zusatzleistung? Die Antwort offenbart sich in den Ergebnissen des „Kienbaum Benefits Survey 2020“: Die flexible Zeit- und Ortswahl erstrahlt wie ein heller Stern am Firmament der Mitarbeiter-Benefits. Schon immer haben Arbeitnehmer im DACH-Raum einen besonderen Hang zur Flexibilität in Bezug auf ihre Arbeitszeiten und den Arbeitsort gehabt. Die Studie enthüllt, dass 71% der Befragten flexible Arbeitszeiten als besonders attraktiven Benefit empfinden, gefolgt von der Möglichkeit des Homeoffice mit 55%. Diese beiden Benefits sind die wahren Lieblinge der Arbeitnehmer.

Firmenveranstaltungen und flexible Arbeitszeiten werden von über 90% der Teilnehmer als unverzichtbar angesehen. Hier zeigt sich die Bedeutung von Teamaktivitäten und der harmonischen Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Gesundheitsmaßnahmen landen mit 79% ebenfalls auf der Beliebtheitsskala und spiegeln das wachsende Interesse an einem gesunden Wohlbefinden der Mitarbeiter wider.

Aber was sagen die Personalverantwortlichen über diese Benefits? Laut Expertenmeinung sind flexible Arbeitszeiten (91%), Firmen-Smartphones (83%) und ein flexibler Arbeitsort (83%) besonders wichtig. Diese Zusatzleistungen sind wie treue Gefährten, die den Führungskräften dabei helfen, ihre Aufgaben effektiv zu erfüllen und gleichzeitig die gewünschte Flexibilität in ihrer Arbeitsweise zu genießen.

Doch wie sieht die Realität in den Unternehmen aus? 

Die Umsetzung der flexiblen Arbeitszeitgestaltung variiert je nach Unternehmen. Laut der Studie bieten 65% der Arbeitgeber die gewünschte Flexibilität für alle Mitarbeiter an. Im Vergleich dazu bieten 28% diese Möglichkeit nur einer ausgewählten Gruppe von Mitarbeitern an. Was den flexiblen Arbeitsort betrifft, stellen 50% der Unternehmen diese Option für alle Mitarbeiter bereit, während 31% sie nur für bestimmte Gruppen anbieten. 

Neben flexiblen Arbeitsbedingungen gewinnen auch andere Zusatzleistungen an Bedeutung. Anlassbezogene Freistellungen, die über das gesetzliche Maß hinausgehen, werden von 79% der Unternehmen angeboten. Diese Leistungen ermöglichen es den Mitarbeitern, wichtige persönliche Ereignisse zu feiern und gleichzeitig ihre Arbeitsverantwortung zu bewältigen. Sabbaticals, längere Freistellungen für Mitarbeiter, sind bereits bei über der Hälfte der Unternehmen (53%) zu finden. Sie werden als eine potenzielle „Must-Have“-Zusatzleistung für die kommenden Jahre betrachtet.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der „Kienbaum Benefits Survey 2020“ wertvolle Einblicke in die Praktiken und Trends bei Zusatzleistungen für Arbeitnehmer liefert. Die Ergebnisse zeigen, dass flexible Zeit- und Ortswahl sowie weitere attraktive Benefits einen signifikanten Einfluss auf die Mitarbeitermotivation haben. Arbeitgeber können durch die gezielte Bereitstellung von Zusatzleistungen eine motivierte und engagierte Belegschaft aufbauen, die langfristig zum Erfolg des Unternehmens beiträgt.

Zusatzleistungen und eine positive Unternehmenskultur: Wie stärken sie sich gegenseitig?

Zusatzleistungen spielen eine wichtige Rolle bei der Schaffung einer positiven Unternehmenskultur. Sie zeigen Mitarbeitern Wertschätzung, fördern die Mitarbeiterbindung, steigern die Zufriedenheit und Produktivität, stärken die Teamdynamik und machen ein Unternehmen attraktiver als Arbeitgeber. Eine positive Unternehmenskultur, die von Zusatzleistungen begleitet wird, schafft ein Umfeld, in dem Mitarbeiter gerne arbeiten und ihr Bestes geben. Unternehmen sollten daher sorgfältig überlegen, welche Zusatzleistungen sie anbieten möchten und wie sie diese in ihre Unternehmenskultur integrieren können. Die Investition in Zusatzleistungen zahlt sich langfristig aus. Zudem trägt sie zum Erfolg des Unternehmens bei, indem sie das Wohlbefinden und die Motivation der Mitarbeiter steigert. Folgend sehen wir die Top 5 Bereiche, auf die sowohl Arbeitnehmer, wie auch Arbeitgeber einen besonderen Wert legen:

1. Wertschätzung und Mitarbeiterbindung: Zusatzleistungen können verschiedene Formen annehmen, wie beispielsweise flexible Arbeitszeitmodelle, betriebliche Gesundheitsförderung, Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten oder auch finanzielle Vergünstigungen. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Bedürfnisse und Wohlbefinden am Arbeitsplatz berücksichtigt werden, steigt ihre Loyalität zum Unternehmen und ihre Bindung an die Unternehmenskultur.

2. Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität: Mitarbeiter, die mit ihrer Arbeit und den gebotenen Zusatzleistungen zufrieden sind, zeigen eine höhere Motivation und Engagement. Sie identifizieren sich stärker mit den Zielen des Unternehmens und arbeiten effektiver. Eine gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit geht Hand in Hand mit einer höheren Produktivität und Qualität der Arbeit.

3. Teamdynamik und Zusammenarbeit: Gemeinsame Aktivitäten wie Firmenevents oder Teambuilding-Maßnahmen fördern den Zusammenhalt und das Vertrauen unter den Mitarbeitern. Durch den Austausch und das gemeinsame Erleben entsteht ein positives Arbeitsklima, in dem Mitarbeiter gerne zusammenarbeiten und sich gegenseitig unterstützen.

4. Attraktivität als Arbeitgeber: Unternehmen, die ihren Mitarbeitern Zusatzleistungen bieten, heben sich von der Konkurrenz ab und ziehen qualifizierte Bewerber an. Potenzielle Mitarbeiter achten nicht nur auf das Gehalt, sondern auch auf die gebotenen Zusatzleistungen und die Unternehmenskultur. Eine attraktive Arbeitgebermarke erhöht die Chancen, talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden.

5. Wohlbefinden und Work-Life-Balance: Flexible Arbeitszeitmodelle, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, betriebliche Gesundheitsförderung, etc. sorgen für Wohlbefinden und Bindung der Mitarbeiter. Dies hat positive Auswirkungen auf ihre Zufriedenheit, ihre Motivation und ihre Gesundheit.

Fazit

Wenn es darum geht, Mitarbeiter zu motivieren, haben Zusatzleistungen definitiv das Potenzial, ihre Motivation zu steigern. Man könnte beinahe sagen, dass attraktive Zusatzleistungen das Wohlbefinden steigern, die Zufriedenheit ankurbeln und die Mitarbeiterbindung stärken. Allerdings muss man beachten, dass die Wahl der richtigen Zusatzleistungen Fingerspitzengefühl erfordert. Flexible Arbeitszeitmodelle, Gesundheitsförderung, Weiterbildungsmöglichkeiten – das sind nur einige der beliebten Zusatzleistungen, die Unternehmen auf den Tisch bringen können. Um ins Schwarze zu treffen, muss das Unternehmen die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter genau erkennen.

Allerdings ist Vorsicht geboten, denn allein können Zusatzleistungen nicht den Schlüssel zur dauerhaften Mitarbeitermotivation liefern. Sie sollten mit anderen motivierenden Faktoren wie herausfordernden Aufgaben, Entwicklungsmöglichkeiten und einem positiven Arbeitsumfeld verknüpft werden. Der entscheidende Punkt ist umfassende Betrachtung aller Motivationsfaktoren. Zusatzleistungen allein können nicht das gesamte Spektrum der Mitarbeitermotivation abdecken.