Verband der Kaufleute Sachsen-Anhalt in Halle bietet seinen Mitarbeitern vierteljährliche Eins-zu-Eins-Gespräche, um deren Fortschritt zu besprechen. Welche Themen stehen dabei im Mittelpunkt? In welcher Weise trägt das zu kontinuierlichen Verbesserungen bei?
Hat jemand Erfahrungen mit der Arbeitskultur bei Verband der Kaufleute Sachsen-Anhalt? Offenbar sind die Teams sehr eng beieinander und offen für neue Initiativen.