Die flachen Hierarchien bei Franz Deuchler-Schmid, Inh. Gerhard Schmid in Offenburg fördern eine kultur des Miteinanders und erleichtern den Zugang zum Management. Wie wirken sich solche Strukturen auf den Arbeitsalltag aus? Gibt es dadurch schnellere Entscheidungsprozesse?
Hat jemand Erfahrungen mit der Arbeitskultur bei Franz Deuchler-Schmid, Inh. Gerhard Schmid? Offenbar sind die Teams sehr eng beieinander und offen für neue Initiativen.