{"id":1391,"date":"2024-05-17T08:36:29","date_gmt":"2024-05-17T07:36:29","guid":{"rendered":"https:\/\/gowork.de\/blog\/?p=1391\/"},"modified":"2024-05-17T08:36:30","modified_gmt":"2024-05-17T07:36:30","slug":"trends-in-eb-und-hr-im-jahr-2024-worauf-sollten-sie-achten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gowork.de\/blog\/fur-unternehmen\/10-trends-in-eb-und-hr-im-jahr-2024-worauf-sollten-sie-achten\/","title":{"rendered":"Trends in EB und HR im Jahr 2024 &#8211; worauf sollten Sie achten?"},"content":{"rendered":"\n<p>Employer Branding (EB) ist einer der Schl\u00fcsselbereiche f\u00fcr das Management. Es ist jedoch durch raschen Wandel und sich st\u00e4ndig weiterentwickelnde Trends gekennzeichnet \u2013 angetrieben durch die sich \u00e4ndernden Bed\u00fcrfnisse der Arbeitnehmer. <strong>Arbeitgeber, die mit der Konkurrenz mithalten wollen, sollten diese Ver\u00e4nderungen beobachten, indem sie bew\u00e4hrte EB-Verfahren anwenden.<\/strong> Auf diese Weise werden sie die besten Fachkr\u00e4fte f\u00fcr sich gewinnen, sie im Unternehmen halten und ihre Produktivit\u00e4t positiv beeinflussen, was sich letztlich in Unternehmensgewinnen niederschl\u00e4gt.<\/p>\n\n\n\n<p>Was genau kennzeichnet Employer Branding?<strong> Welche Trends in diesem Bereich werden im Jahr 2024 in den Vordergrund treten?<\/strong> Warum ist es so wichtig, Trends im EB zu verfolgen? Worauf sollten Personalabteilungen besonders achten? Diese und weitere Fragen versuchen wir in diesem Material zu beantworten.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/gowork.de\/blog\/fur-unternehmen\/10-trends-in-eb-und-hr-im-jahr-2024-worauf-sollten-sie-achten\/#Employer_Branding_%E2%80%93_warum_den_neuesten_Trends_folgen\" >Employer Branding &#8211; warum den neuesten Trends folgen?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/gowork.de\/blog\/fur-unternehmen\/10-trends-in-eb-und-hr-im-jahr-2024-worauf-sollten-sie-achten\/#Employer_Branding_und_HR-Trends_im_Jahr_2024\" >Employer Branding und HR-Trends im Jahr 2024<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/gowork.de\/blog\/fur-unternehmen\/10-trends-in-eb-und-hr-im-jahr-2024-worauf-sollten-sie-achten\/#Employer_Branding_im_Jahr_2024_%E2%80%93_Zusammenfassung\" >Employer Branding im Jahr 2024 &#8211; Zusammenfassung<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Employer_Branding_%E2%80%93_warum_den_neuesten_Trends_folgen\"><\/span><strong>Employer Branding &#8211; warum den neuesten Trends folgen?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Employer Branding ist ein f\u00fchrender Bereich im modernen Personalwesen und erm\u00f6glicht <strong>eine deutliche Verbesserung der Qualit\u00e4t des Arbeitsumfeldes.<\/strong> F\u00fcr viele ist es ein faszinierendes Thema, das Marketing par excellence, die Natur der menschlichen Bed\u00fcrfnisse und eine Strategie zur Gestaltung des Arbeitsumfeldes in einem bestimmten Unternehmensbereich vereint.<\/p>\n\n\n\n<p>Die EB-Theorie macht deutlich, dass die Arbeitnehmer eine Schl\u00fcsselressource auf dem dynamischen Arbeitsmarkt von heute sind &#8211; vor allem, wenn es sich um hochqualifizierte Fachkr\u00e4fte handelt. Ihre Erwartungen entwickeln sich weiter, und die Rolle der Unternehmen, die um Talente konkurrieren, besteht darin, <strong>ihre eigene Marke aufzubauen, um die Besten anzuziehen und zu halten.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/gowork.de\/blog\/fur-unternehmen\/10-soziale-verantwortung-der-unternehmen-im-employer-branding\/\" title=\"\"><em>Employer Branding<\/em><\/a> selbst und die Trends in diesem Bereich ver\u00e4ndern sich extrem schnell und passen sich flexibel an die Bed\u00fcrfnisse der immer anspruchsvolleren Arbeitnehmer an. <strong>Mit den neuesten EB-Innovationen Schritt zu halten und sie in die Praxis umzusetzen, wird es den Arbeitgebern erm\u00f6glichen, die Ziele zu erreichen, die sie sich gesetzt haben<\/strong> &#8211; in finanzieller Hinsicht, in Bezug auf das Personal und die Entwicklung.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"693\" src=\"https:\/\/gowork.de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/05\/Trend-2-1024x693.png\" alt=\"Trend\" class=\"wp-image-1394\" srcset=\"https:\/\/gowork.de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/05\/Trend-2-1024x693.png 1024w, https:\/\/gowork.de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/05\/Trend-2-300x203.png 300w, https:\/\/gowork.de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/05\/Trend-2-768x520.png 768w, https:\/\/gowork.de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/05\/Trend-2.png 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Employer_Branding_und_HR-Trends_im_Jahr_2024\"><\/span><strong>Employer Branding und HR-Trends im Jahr 2024<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Es besteht kein Zweifel, dass Employer Branding ein \u00e4u\u00dferst wichtiger Bereich f\u00fcr alle F\u00fchrungskr\u00e4fte ist. Es ist auch klar, dass sich mit den Bed\u00fcrfnissen der Arbeitnehmer auch die Strategien im EB ver\u00e4ndern. Welche Trends im Employer Branding werden im Jahr 2024 dominieren? Worauf sollten Personalverantwortliche besonders achten? Hier sind die zehn wichtigsten Trends.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Die Autonomie der Mitarbeiter nach dem Prinzip &#8222;work as you wish<\/strong>\u201c &#8211; betrifft sowohl die Bereitstellung von M\u00f6glichkeiten zur Telearbeit als auch das Gef\u00fchl, Einfluss auf die Geschicke des Unternehmens zu nehmen, verbunden mit der M\u00f6glichkeit, die Strategie und Organisationskultur der eigenen Arbeit unabh\u00e4ngig zu gestalten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>KI und andere IT-L\u00f6sungen im Einstellungsprozess<\/strong> &#8211; beziehen sich auf die Verbesserung und Modernisierung von Einstellungsmethoden, die sich auf den Komfort und die Geschwindigkeit der Einstellung auswirken. Die umfassende Entwicklung von ATS-Systemen (Applicant Tracking System) ist wichtig.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kompetenzorientierte Rekrutierung, nicht Bildung<\/strong> &#8211; f\u00fcr Personalverantwortliche ist es wichtig, in erster Linie auf die Erfahrung und die vorhandenen F\u00e4higkeiten der Bewerber zu achten, nicht nur auf das Niveau ihrer formalen Bildung. Sie wollen auch deren Bereitschaft, ihre Kompetenzen zu erweitern, und ihre diesbez\u00fcgliche Praxis (einschlie\u00dflich Umschulung) bewerten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Hybride Arbeit<\/strong> &#8211; wir haben bereits erw\u00e4hnt, dass die Autonomie der Mitarbeiter zunimmt. In dieser Hinsicht ist es eine gute Praxis, den Arbeitnehmern die M\u00f6glichkeit zu geben, gemischt zu arbeiten und auch auf andere Formen der Arbeitsflexibilit\u00e4t zu setzen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Zusatzleistungen<\/strong> &#8211; verschiedene Zusatzleistungen sind seit langem ein zunehmender Trend im Employer Branding; Cafeteria-Systeme \u00fcberraschen heute niemanden mehr, aber die Arbeitnehmer verlangen zunehmend, dass Arbeitgeber in diesem Bereich frisch und kreativ sind.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mitarbeiterbefragungen, sowohl intern als auch extern<\/strong> &#8211; eine gute Kommunikation innerhalb des Unternehmens ist von grundlegender Bedeutung f\u00fcr sein reibungsloses Funktionieren, ebenso wie das Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Bed\u00fcrfnisse der Mitarbeiter. Die Durchf\u00fchrung von Umfragen und Interviews mit den eigenen Mitarbeitern sowie die Durchf\u00fchrung externer Recherchen und das Einholen aktueller Informationen zum Verst\u00e4ndnis aktueller Trends sind von entscheidender Bedeutung.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fokus auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter<\/strong> &#8211; die psychische Gesundheit der Mitarbeiter ist die Grundlage f\u00fcr ihre Produktivit\u00e4t. Jeder Arbeitgeber sollte dies im Hinterkopf behalten, wenn er versucht, einen einladenden Arbeitsplatz zu schaffen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Dem &#8222;quiet quitting&#8220; entgegenwirken<\/strong> &#8211; der englische Begriff &#8222;quiet quitting&#8220; bedeutet &#8222;stilles K\u00fcndigen&#8220;, was leider ein immer h\u00e4ufigeres Ph\u00e4nomen auf dem Markt ist. Darunter versteht man eine Situation, in der ein vernachl\u00e4ssigter Arbeitnehmer sich immer weniger f\u00fcr seine Aufgaben engagiert und sich nicht mehr mit dem Unternehmen verbunden f\u00fchlt. Der Arbeitgeber sollte mit positiven Ver\u00e4nderungen reagieren, sobald er ein solches Ph\u00e4nomen in seinem Unternehmen feststellt.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Der Kampf um Talente wird immer h\u00e4rter<\/strong> \u2013 viele Statistiken und Listen von Mangelberufen enth\u00fcllen die Wahrheit \u00fcber den Arbeitsmarkt, indem sie feststellen, dass es in vielen Sektoren einen zunehmenden Mangel an Arbeitskr\u00e4ften gibt. Manager und Personalabteilungen sollten sich dar\u00fcber im Klaren sein, dass der Kampf um erstklassige Fachkr\u00e4fte umso h\u00e4rter wird, je weniger Arbeitskr\u00e4fte es auf dem Markt gibt.<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.hrworks.de\/lexikon\/work-life-balance\/\" rel=\"nofollow\" title=\"\"><em><strong>Work-Life-Balance<\/strong><\/em><\/a> &#8211; der Mensch lebt nicht von der Arbeit allein, daher sollte sich der Arbeitgeber dar\u00fcber im Klaren sein, dass sein Arbeitnehmer nicht nur Ruhe braucht, sondern auch Zeit, um seine Tr\u00e4ume, Hobbys oder Interessen zu verwirklichen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Employer_Branding_im_Jahr_2024_%E2%80%93_Zusammenfassung\"><\/span><strong>Employer Branding im Jahr 2024 &#8211; Zusammenfassung<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Der Arbeitsmarkt in Deutschland beg\u00fcnstigt heute die Position der Arbeitnehmer (insbesondere der qualifizierten), was keine schlechte Sache ist. Die Personalabteilungen m\u00fcssen einfach darauf vorbereitet sein und ihre Politik an die aktuellen Trends anpassen.<\/p>\n\n\n\n<p>Employer Branding hingegen ist eine dynamische Disziplin, die sich st\u00e4ndig weiterentwickelt. <strong>Es lohnt sich, auf dem Laufenden zu bleiben und sich weiterzubilden &#8211; so werden Sie nicht von der Konkurrenz abgeh\u00e4ngt!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Employer Branding (EB) ist einer der Schl\u00fcsselbereiche f\u00fcr das Management. Es ist jedoch durch raschen Wandel und sich st\u00e4ndig weiterentwickelnde Trends gekennzeichnet \u2013 angetrieben durch die sich \u00e4ndernden Bed\u00fcrfnisse der Arbeitnehmer. Arbeitgeber, die mit der Konkurrenz mithalten wollen, sollten diese Ver\u00e4nderungen beobachten, indem sie bew\u00e4hrte EB-Verfahren anwenden. 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